Modalidad: a distancia
Título: Diploma
Unidad Académica: Secretaría de Posgrado
Nivel: posgrado
Presentación
El Diploma en Gestión Estratégica de las Personas en las Organizaciones es un programa de posgrado de un año diseñado para ayudar a las personas a desarrollar habilidades y conocimientos avanzados sobre la gestión del personal en diferentes tipos de organizaciones. Este programa se enfoca en formar profesionales que puedan enfrentar los retos de las organizaciones modernas, tanto en el sector público como en el privado.
La gestión de las personas es un aspecto fundamental para cualquier organización, y aprender a hacerlo de manera efectiva es esencial en un mundo que se vuelve cada vez más competitivo y globalizado. Además, los avances en tecnología y la Inteligencia Artificial están cambiando cómo se organiza el trabajo, lo que también está transformando las habilidades necesarias para gestionar a las personas y los equipos. Esto presenta nuevos desafíos para quienes están a cargo de estos procesos.
Este posgrado está pensado para actualizar tanto a los profesionales que ya están en el sector como a quienes aspiran a ser parte de él. Les brinda las herramientas necesarias para afrontar los desafíos actuales y futuros en la gestión del personal.
Autoridades
Director
Daniel Fihman
Comisión Titular
Rubén Ernesto Seijo
María Isabel Epele
Comisión Suplente
María Virginia Guerriere
Cristian Adolfo Uriel
Objetivos
El Diploma propone capacitar a profesionales en el campo de la gestión de las personas y de las relaciones laborales que puedan abordar de manera crítica y rigurosa los principales desafíos que enfrenta el mundo del trabajo.
En ese marco apunta a:
- Conocer las transformaciones que se están produciendo en el mundo del trabajo a partir de la incorporación de desarrollos digitales y del uso de la Inteligencia Artificial.
- Desarrollar habilidades para la gestión estratégica del personal en las organizaciones, a través de la adquisición de conocimientos y herramientas prácticas.
- Proporcionar un enfoque integral y actualizado sobre las problemáticas y tendencias en las relaciones laborales.
- Proporcionar conocimientos actualizados sobre las mejores prácticas de gestión estratégica de las personas en las organizaciones.
- Capacitar a los y las estudiantes para la identificación de problemas en el ámbito laboral y para la toma de decisiones estratégicas que permitan solucionarlos.
- Brindar herramientas a los y las participantes que les permitan mejorar sus competencias profesionales en la materia
Dirigido a:
El diploma está dirigido a profesionales de diferentes áreas que deseen profundizar sus conocimientos en gestión de las personas en las organizaciones tanto del sector público como del privado, especialmente aquellos que trabajan en el área de recursos humanos, gerentes y líderes de equipos, consultores y asesores en organizaciones.
Requisitos de admisión
Los/as postulantes deberán poseer como mínimo algunas de las siguientes condiciones para solicitar su admisión:
a) ser graduado/a universitario/a con título de grado final expedido por una Universidad Nacional, Provincial o Privada reconocida por el Poder Ejecutivo Nacional, correspondiente a una carrera con al menos cuatro años de duración;
b) ser graduado/a universitario/a con título de grado final expedido por una Universidad extranjera reconocida por las autoridades competentes de su país, previa evaluación de sus estudios por la Comisión Académica del Diploma de Posgrado. La admisión del/la candidato/a no significará en ningún caso la reválida del título de grado;
c) acreditar estudios terciarios completos de cuatro o más años de duración con título final expedido por una institución reconocida por la autoridad educativa competente, en cuyo caso será la Comisión Académica del Diploma quién podrá proponer la realización de cursos complementarios.
d) en casos excepcionales de postulantes que se encuentren fuera de los términos precedentes, podrán ser admitidos siempre que demuestren, a través de las evaluaciones y los requisitos que la Comisión Académica del Diploma de Posgrado establezca, poseer preparación y experiencia laboral acorde con los estudios de posgrado que se proponen iniciar, así como aptitudes y conocimientos suficientes para cursarlos satisfactoriamente.
Plan de estudio
El Diploma posee una estructura curricular semi-estructurada y tiene una carga horaria total de ciento sesenta (160) horas. Los y las estudiantes deberán cumplimentar un total de 120 (ciento veinte) horas de cursos pertenecientes al núcleo obligatorio y 40 (cuarenta) horas de cursos pertenecientes al núcleo electivo.
| Núcleo | Curso | Horas Totales | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Modalidad de cursada | Total Horas | |
| Obligatorio | Teorías y modelos de las relaciones laborales | 40 hs | 20 hs | 20 hs | A distancia | 120 HS | |
| Planificación estratégica en gestión del personal | 40 hs | 20 hs | 20 hs | A distancia | |||
| Nuevas tendencias y transformaciones en el mundo del trabajo | 40 hs | 20 hs | 20hs | A distancia | |||
| Electivo | Planeamiento de la capacitación y el desarrollo del personal | 20hs | 10 hs | 10hs | A distancia | 40 HS | |
| Políticas de retribución y compensación | 20hs | 10 hs | 10hs | A distancia | |||
| Seminario de actualización | 40hs | 20 hs | 20hs | A distancia | |||
| Nuevas perspectivas sobre las condiciones y el medio ambiente del trabajo | 20hs | 10 hs | 10hs | A distancia | |||
| TOTAL | 160 HS | ||||||
- Contenidos mínimos de los cursos
Núcleo obligatorio
Planificación estratégica en gestión de personal (40hs)
Este curso introduce los conceptos clave de la planificación estratégica aplicada a la gestión de personas en las organizaciones. Se exploran las fases de análisis de escenarios, de identificación de oportunidades y amenazas, el desarrollo de estrategias de gestión de personal, y la integración de la estrategia organizacional con la estrategia de gestión de personas. Además, se analiza la implementación y el control de la estrategia mediante el uso del mapa estratégico. Principales desafíos de la planificación en la era de la cuarta revolución industrial.
Teorías y modelos de relaciones laborales (40hs)
Este curso explora la evolución histórica de las relaciones laborales, analizando los principales cambios y tendencias que impactan en la gestión de personas. Se abordan las características del sistema argentino de relaciones laborales, incluyendo la negociación colectiva, los convenios colectivos de trabajo y el manejo de conflictos laborales. También se discuten los desafíos actuales que enfrenta la negociación colectiva en un contexto de transformaciones en el mundo del trabajo.
Nuevas tendencias y transformaciones en el mundo del trabajo (40hs)
Este curso examina el impacto de la tecnología en el empleo, incluyendo la automatización, inteligencia artificial y robotización. Se estudian las nuevas formas de trabajo, como el teletrabajo y el trabajo autónomo, así como las transformaciones en el mercado laboral. También se considera la perspectiva de género y se analizan las implicaciones sociales y políticas de las nuevas tendencias en el mundo del trabajo. Teoría y práctica sobre la construcción de un “futuro del trabajo” deseable en el contexto de la transformación digital.
Núcleo Electivo
Planeamiento de la capacitación y el desarrollo del personal (20 hs)
Este curso se centra en el planeamiento estratégico de la capacitación y el desarrollo del personal dentro de las organizaciones. Se analizan las diferentes metodologías y herramientas para identificar necesidades de formación, diseñar programas de capacitación y evaluar su impacto en el desempeño organizacional. Además, se discuten estrategias para alinear la capacitación con los objetivos estratégicos de la organización y la necesidad de formación continua en el marco de la cuarta revolución industrial.
Políticas de retribución y compensación (20 hs)
Este curso explora las políticas de retribución y compensación como herramientas clave en la gestión de personas. Se analizan los distintos componentes del sistema de compensación, desde el salario base hasta los incentivos y beneficios, y su relación con la motivación y el desempeño. También se abordan las tendencias actuales en compensación y su alineación con la estrategia organizacional.
Seminario de actualización (40 hs)
Este seminario se enfoca en la actualización de conocimientos y habilidades en gestión estratégica de personas. Se revisan casos actuales y se exploran nuevas tendencias y prácticas en el ámbito de recursos humanos. Los participantes desarrollarán habilidades críticas y analíticas para aplicar estos conocimientos en sus organizaciones, abordando desafíos actuales y anticipando futuros cambios en el mundo del trabajo.
Nuevas perspectivas sobre las condiciones y el medio ambiente del trabajo (20 hs)
Este curso ofrece una visión integral de las condiciones y el medio ambiente del trabajo, analizando los factores que influyen en la salud y bienestar de los empleados. Se examinan las normativas vigentes y las mejores prácticas para la gestión del medio ambiente laboral, así como las nuevas tendencias en ergonomía, teletrabajo y sostenibilidad. El curso también aborda los desafíos que plantean las transformaciones digitales y la automatización en el entorno de trabajo.
Perfil de la persona graduada
La persona egresada del Diploma de posgrado en Gestión Estratégica de las Personas en las Organizaciones será una persona altamente capacitada para enfrentar los desafíos contemporáneos en la gestión del personal en organizaciones tanto del sector público como del privado. Contará con un profundo conocimiento de las teorías y modelos de relaciones laborales, así como de las nuevas tendencias y transformaciones en el mundo del trabajo, permitiéndole liderar la gestión de personas en un entorno de constante cambio y evolución.
A su vez, estará en condiciones de:
- Diseñar, implementar y evaluar estrategias de gestión del personal, contribuyendo de manera efectiva al logro de resultados sostenibles. Su formación en planificación estratégica en gestión de personal le permitirá identificar oportunidades y amenazas, y desarrollar respuestas estratégicas que potencien la eficiencia y el bienestar dentro de la organización.
- Gestionar los impactos de las transformaciones que se produzcan frente a la creciente automatización, robotización e incorporación de la inteligencia artificial en el entorno laboral, con un enfoque ético y humano.
- Diagnosticar necesidades formativas, diseñar programas de desarrollo profesional y evaluar su eficacia.
- Diseñar y gestionar políticas de retribución y compensación que no solo sean competitivas, sino que también motiven y promuevan la retención del personal
- Aplicar las mejores prácticas en la gestión del medio ambiente laboral, respondiendo a los desafíos de la digitalización y el teletrabajo, y promoviendo una cultura organizacional que priorice el bienestar de sus miembros.
- Asumir roles de liderazgo en áreas clave de la gestión de las personas, en tareas de consultoría en gestión estratégica de personas y en la asesoría en políticas laborales para organizaciones públicas y privadas. Además, estará preparado para desempeñarse como formador en temas de gestión de personas y relaciones laborales, aportando su conocimiento actualizado a la formación de nuevos profesionales.
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Fecha de inscripción
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